<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:tt="http://teletype.in/" xmlns:opensearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/"><title>K&amp;K TEAM</title><subtitle>European IT-company</subtitle><author><name>K&amp;K TEAM</name></author><id>https://teletype.in/atom/kandk</id><link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://teletype.in/atom/kandk?offset=0"></link><link rel="alternate" type="text/html" href="https://blog.kandk.team/?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=kandk"></link><link rel="next" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/atom/kandk?offset=10"></link><link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" title="Teletype" href="https://teletype.in/opensearch.xml"></link><updated>2026-04-15T07:49:06.465Z</updated><entry><id>kandk:it-optimization</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://blog.kandk.team/it-optimization?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=kandk"></link><title>Как IT приносит деньги бизнесу через оптимизацию ручного труда</title><published>2021-11-11T15:12:02.163Z</published><updated>2022-03-16T23:44:19.516Z</updated><summary type="html">Мы в K&amp;K TEAM разработали IT-решение, которое оптимизировало работу целого отдела компании, снизило расходы и обеспечило клиентов компмании «Нью-Тон» более актуальной информацией на сайте, чем была до этого.</summary><content type="html">
  &lt;p id=&quot;wirK&quot;&gt;Мы в K&amp;amp;K TEAM разработали IT-решение, которое оптимизировало работу целого отдела компании, снизило расходы и обеспечило клиентов компмании «Нью-Тон» более актуальной информацией на сайте, чем была до этого.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;1X0o&quot;&gt;Сайт — &lt;a href=&quot;https://new-ton.org/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;new-ton.org&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;4yus&quot;&gt;Компания «Нью-Тон» продаёт брендированные бизнес-сувениры на рынке СНГ. Более 30 поставщиков предоставляют информацию о товарах в разных форматах данных и на разных языках.&lt;/p&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(24,  24%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;h2 id=&quot;urJl&quot;&gt;Как было раньше&lt;/h2&gt;
    &lt;ol id=&quot;5qup&quot;&gt;
      &lt;li id=&quot;lwmW&quot;&gt;Поставщики раз в пол года высылали прайс-лист своей продукции. Кто-то в Excel, кто-то в XML, а кто-то давал доступ к API.&lt;/li&gt;
      &lt;li id=&quot;jDym&quot;&gt;Штатный программист приводил все файлы в единый формат и получал на каждого свой файл Excel, после чего сравнивал этот файл с высланным полгода назад и оставлял только новые товары, а для старых обновлял информацию по ценам.&lt;/li&gt;
      &lt;li id=&quot;Qs3V&quot;&gt;Далее он передавал эту информацию сотрудникам, которые занимались переводом файлов, а также распределением товаров по категориям. В среднем этим занималось 3-4 человека компании, а срок на переработку файлов составлял более двух месяцев.&lt;/li&gt;
      &lt;li id=&quot;k8yi&quot;&gt;После того, как файлы были готовы, программист заливал их на сайт, из-за большого количества данных это происходило довольно медленно.&lt;/li&gt;
    &lt;/ol&gt;
    &lt;p id=&quot;cvKP&quot;&gt;Такое решение способствовало тому, что новинки и актуальная информация на сайте обновлялась редко, а менеджеры компании должны были ходить на сайт к поставщикам для проверки актуальности информации.&lt;/p&gt;
    &lt;p id=&quot;s7RD&quot;&gt;Вторым значительным минусом было то, что сотрудники, которые могли бы заниматься продажами и приводить деньги в компанию, тратили свой ресурс на работу с файлами.&lt;/p&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;section style=&quot;background-color:hsl(hsl(199, 50%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);&quot;&gt;
    &lt;h2 id=&quot;mjiz&quot;&gt;Что сделали мы?&lt;/h2&gt;
    &lt;p id=&quot;UJls&quot;&gt;Мы полностью убрали из этой цепочки человеческий труд.&lt;/p&gt;
    &lt;p id=&quot;So3W&quot;&gt;Разработанная нами система получает информацию по API, а также парсит файлы и сайты поставщиков, если API нет, далее переводит информацию через API переводчика и распределяет продукцию по категориям, затем заливает все изменения на сайт.&lt;/p&gt;
    &lt;p id=&quot;HZ8A&quot;&gt;Информация обновляется каждую ночь, поэтому клиенты видят самые актуальные цены и скидки.&lt;/p&gt;
    &lt;p id=&quot;xSjP&quot;&gt;Сейчас «Нью-Тон» предоставляет доступ к JSON-файлам по подписке компаниям-партнёрам. То есть инвестиции в автоматизированную систему открыли новое направление бизнеса.&lt;/p&gt;
  &lt;/section&gt;
  &lt;p id=&quot;fNTO&quot;&gt;Да, разработка такой системы — это недёшево, но это одноразовые инвестиции, которые окупаются, а дальше приносят прибыль, ведь теперь сотрудники активно занимаются продажами, вместо адаптации файлов, а клиенты получают актуальную информацию.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;aqdY&quot;&gt;Разработка IT инфраструктуры — дорогой и не всегда быстрый процесс, но в 99% случаях — это успешная инвестиция, которая окупается и позволяет зарабатывать больше.&lt;/p&gt;

</content></entry><entry><id>kandk:how-we-work</id><link rel="alternate" type="text/html" href="https://blog.kandk.team/how-we-work?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_atom&amp;utm_campaign=kandk"></link><title>Как мы работаем</title><published>2021-01-20T00:25:35.438Z</published><updated>2022-03-16T23:47:13.240Z</updated><summary type="html">Мы молодая айти-компания, поэтому готовы предоставить заказчику выбор способов взаимодействия с нашей компанией. Мы ценим проекты клиентов, делаем их максимально качественно, предлагаем идеи по улучшению, консультируем по техническим вопросам. Мы не навязываем клиенту модель бизнеса, а от клиента ожидаем свободы с технической стороны.</summary><content type="html">
  &lt;p id=&quot;462o&quot;&gt;Мы молодая айти-компания, поэтому готовы предоставить заказчику выбор способов взаимодействия с нашей компанией. Мы ценим проекты клиентов, делаем их максимально качественно, предлагаем идеи по улучшению, консультируем по техническим вопросам. Мы не навязываем клиенту модель бизнеса, а от клиента ожидаем свободы с технической стороны.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;OFyP&quot;&gt;Мы айти-специалисты, наши клиенты специалисты в своём бизнесе.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;8n17&quot;&gt;&lt;em&gt;Предлагаем следующие виды взаимодействия&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;h2 id=&quot;CN6a&quot;&gt;Почасовая оплата&lt;/h2&gt;
  &lt;p id=&quot;uuyW&quot;&gt;Мы предоставляем специалистов на аутсорс другим айти-компаниям за почасовую оплату. Стоимость часа работы специалиста &lt;strong&gt;20–40€&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;Y41y&quot;&gt;Задачи специалисту ставит заказчик, по сути наш специалист работает как штатный сотрудник другой компании, но непродолжительное время.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;MhBf&quot;&gt;Такой способ подходит для реализации любых проектов, от небольших доработок, до гигантских проектов.&lt;/p&gt;
  &lt;h2 id=&quot;0bW1&quot;&gt;Экспресс-проекты&lt;/h2&gt;
  &lt;p id=&quot;paYR&quot;&gt;Мы выполняем услугу в заранее обозначенные сроки и стоимость со 100% предоплатой. Результат не меняется по просьбе заказчика, либо принимаете целиком, либо доплачиваете за почасовые доработки, либо отказываетесь. Заказать можно только логотипы, лэндинги и простые интернет-магазины.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;vQUk&quot;&gt;&lt;strong&gt;Логотип — 250€ &lt;/strong&gt;→2 недели&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;AphY&quot;&gt;&lt;strong&gt;Лэндинг — 1000€&lt;/strong&gt; → 4 недели&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;GWzr&quot;&gt;&lt;strong&gt;Интернет-магазин — 2500€ &lt;/strong&gt;→ 2 месяца&lt;/p&gt;
  &lt;h2 id=&quot;KcQe&quot;&gt;Небольшие индивидуальные проекты&lt;/h2&gt;
  &lt;p id=&quot;PGrH&quot;&gt;Мы заранее обговариваем и записываем ТЗ, определяем сроки и стоимость, выполняем работу. Подходит для проектов сроком до трёх недель. Таким образом разрабатываются чат-боты, дизайн-макеты, простые информационные сайты.&lt;br /&gt;Бюджет таких проектов &lt;strong&gt;от 500€ до 2000€&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
  &lt;h2 id=&quot;fiij&quot;&gt;Большие индивидуальные проекты&lt;/h2&gt;
  &lt;p id=&quot;fPHA&quot;&gt;Проекты сроком более чем на три недели разрабатываются исключительно по гибким методологиям. Гибкая методология подразумевает то, что мы можем менять требования к проекту, набор фич, реализацию и другие составляющие прямо по ходу проекта, в связи с имениями рынка или другой необходимостью.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;im6p&quot;&gt;Такие проекты делаются в тесном сотрудничестве с заказчиком, мы обсуждаем проект постоянно, задаём вопросы, предлагаем идеи.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;E70E&quot;&gt;Для удобства заказчика и компании разработка проекта разбивается на циклы. Стартует проект с MVP, далее добавляются новые модули и фичи.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;ZAuG&quot;&gt;Наша компания работает по двум видам гибких методологий&lt;/p&gt;
  &lt;h3 id=&quot;SyqD&quot;&gt;Классический аджайл &lt;/h3&gt;
  &lt;p id=&quot;mrPV&quot;&gt;Перед началом проекта составляет примерный план с набором фич датами реализации, который редактируется по ходу проекта. Вся разработка разбивается на двухнедельные циклы, в конце каждого двухнедельного цикла определяются требования на следующий. Такие циклы называются спринтами.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;z3HP&quot;&gt;Если мы не успеваем что-то реализовать за один спринт, то эта фича переносится на один из следующих циклов, либо преобразуется. В конце каждого спринта проводится ретроспектива, мы изучаем что именно у нас получалось или не получалось, по какой причине, как это улучшить на следующем спринте.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;lcj1&quot;&gt;По схожим методологиям работают почти все айти-компании. В такой реализации бюджет и сроки проекта могут увеличиваться, заказчик должен быть готов к этому.&lt;/p&gt;
  &lt;h3 id=&quot;3asd&quot;&gt;ФФФ&lt;/h3&gt;
  &lt;p id=&quot;oScG&quot;&gt;&lt;strong&gt;Ф&lt;/strong&gt;иксируем сроки, &lt;strong&gt;ф&lt;/strong&gt;иксируем бюджет, &lt;strong&gt;ф&lt;/strong&gt;лексим функциональность. &lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;8F6R&quot;&gt;Во-первых продолжительность каждого цикла устанавливается в зависимости от задачи, во-вторых стоимость цикла также оговаривается заранее. В данном случае заказчик получает гарантию, что цикл завершится вовремя и бюджет не изменится.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;6LrZ&quot;&gt;Измениться может только функциональность, что-то исчезнет, что-то преобразуется, что-то наоборот добавится. Все изменения согласуются с заказчиком, от заказчика требуется вникать в разработку проекта, принимать решения, участвовать в обсуждении.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;EGvL&quot;&gt;Обсуждение и согласование следующего цикла начинается только после завершения предыдущего.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;SOEU&quot;&gt;Постоянные дедлайны держат команду в тонусе. Возможность менять функциональность по ходу проекта помогает проекту быть актуальным.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;zYCo&quot;&gt;&lt;/p&gt;
  &lt;h2 id=&quot;ZwE8&quot;&gt;А нельзя просто сразу написать ТЗ и сделать всё в точности по нему?&lt;/h2&gt;
  &lt;p id=&quot;8g4t&quot;&gt;Можно, но это гарантирует только одно — будет сделан ненужный рынку продукт, а сроки обязательно будут сорваны.&lt;/p&gt;
  &lt;p id=&quot;8bmg&quot;&gt;Все успешные проекты использовали гибкие методологии, иначе сложный продукт просто не может быть запущен.&lt;/p&gt;

</content></entry></feed>